Project Description
Il nodo centrale di questo intervento formativo è quello di sviluppare in modo pratico e concreto le competenze richieste. Fin da subito i partecipanti vengono portati mettersi in gioco,
confrontandosi con la loro realtà lavorativa, cercando e proponendo soluzioni pratiche per l’attività quotidiana, sperimentandole e raffinando la propria sensibilità.
Confronto coi colleghi e attento feedback del docente permettono al partecipante di diventare un attivo ed esperto elemento del team, e di essere efficace al massimo ed in breve tempo.
Il corso, suddiviso in 2 giornate, è stato studiato per dare una visione completa del project management e per mettere i partecipanti nelle condizioni di potere sviluppare da subito, con criterio e con successo, i progetti aziendali.
A chi è rivolto
Manager, Responsabili di Settore e di Area, Responsabili di progetti complessi, Project Manager e Program Manager, Tutti i componenti del team di progetto con responsabilità di controllo e realizzazione dei compiti.
Programma del corso
Prima giornata
- Cos’è il progetto.
- Le cinque fasi del progetto: definire, pianificare, mettere in atto, controllare, concludere.
- Esercitazione: dall’idea al charter
- Esercitazione: io e il team
- Esercitazione: strumenti – sviluppare il WBS
Seconda Giornata
- Esercitazione: strumenti GANTT e PERT
- Esercitazione: risk management
- Esecuzione e monitoraggio
- Chiusura
- Esercitazione: comunicare il progetto
- Analisi dei progetti
- Call to action finale
