Migliorare concretamente e continuamente, sia dal punto di vista quantitativo e qualitativo, la gestione dell’azienda. Questo è lo scopo del lean management, un tipo di gestione snella capace di coinvolgere tutti i livelli aziendali attraverso un contributo attivo delle persone, di identificare il valore differenziante per il cliente finale, di standardizzare i processi attraverso un apprendimento continuo, di individuare le criticità per superarle e impiegare al meglio tutte le risorse aziendali.

Perché queste parole passino dalla teoria alla pratica, noi di m-Squared Consulting collaboriamo a stretto contatto con le direzioni aziendali tracciando un’analisi approfondita dei modelli organizzativi per migliorare sensibilmente strutture organizzative, performance, modelli e processi produttivi.

Revisione dei flussi e delle analisi di costo, valutazione dell’efficienza e dell’efficacia di organizzazioni e flussi di lavoro, consulenza direzionale al fine di stabilire modelli e approcci di cultura aziendale in funzione di nuovi assetti, sviluppi di business e apertura di mercati, cambi manageriali e/o generazionali: tutte azioni che permettono alle aziende di essere competitive nel mercato di oggi. Tutti passaggi che progettiamo e implementiamo con competenza.